如今，灵活的工作模式已成为许多公司的“新常态”. 从企业界到小企业, 在很多情况下，我们别无选择，只能采用其他的工作时间表. 这种混合模式为企业提供了一个缓慢的过渡到办公室办公的过程，并让员工在履行职责方面有了更大的灵活性.
混合商业地产趋势
商业地产发展趋势 混合工作环境是否正在全国范围内出现并呈现增长趋势. 检查以下趋势，并考虑您可以执行哪些步骤来适应这些变化.
面向消费者的工作区域
更多的商店, 书店, 其他以消费者为基础的商业企业也在实施员工友好型区域. 这包括商业空间的部分，配有桌子和插座, 为远程和混合员工提供在家工作的替代方案.
在办公室以外的日子里, 混合型员工可能希望在联合办公空间或任何其他满足他们需求的地点工作. 咖啡店不再是过去在家工作的唯一选择. 随着越来越多的商业消费企业接受这种联合办公空间的新趋势, 它们提高了社区品牌知名度和整体潜在销量.
虽然搬回办公室对很多员工来说并不可行
曾经如此，在不断转变的工作文化中，越来越多的雇主开始练习耐心和灵活性.
让混合模式为您的业务工作 每个人看起来都不一样. 这些差异主要围绕着你希望在公司中保持什么样的专注.
在决定如何更好地适应更灵活的、适用于所有人的模型时，有三种主要类型的混合模型需要考虑.
Office-Focused混合模型
你认为办公环境是员工的主要工作场所吗? 如果是这样，您的混合模型将反映这一点. 与你的团队沟通一周大部分时间在办公室出勤的重要性. 这可能会规定每周有特定的几天在办公室工作，但在家工作的时间是有限的.
大多数情况下，上班考勤都是围绕办公室聚会展开的，这被视为公司文化不可分割的一部分.
Virtual-Focused混合模型
因为这次意外的大规模工作场所实验, 一些组织发现工作效率实际上提高了. 这为发现提高产量的可能性提供了机会, 同时减少在办公室工作的时间和成本.
以虚拟为中心的混合模式将在整个公司显现出来. 工作文化的重点将集中在虚拟会议和远程协作上. 在办公室工作被视为次要的，主要是需要时才需要.
Blended-Focused混合模型
平衡混合模式是指将两者更平等地融合在一起. 公司和员工都觉得虚拟和面对面的工作环境都非常重要. 这涉及到一些灵活性和一些办公室出勤要求, 但两者都没有被过分强调.
不管你决定怎么做 构建混合的工作环境，考虑什么对你的行业和你所依赖的人最有效. 有很多方法可以在不降低灵活性或公司产出的情况下让它发挥作用. 如果我们从最近的大流行中学到了什么, 而是如何调整和跳出传统的工作模式.
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