医疗办公室管理的黄金法则

一个医疗办公室经理通常必须时刻保持多个球在空中, 所以这是一项需要高度组织的工作, 责任心和对细节的关注. 如果做得好,医疗办公室管理将导致一支高效的劳动力队伍和一个有利可图的实践. So, 学习如何更有效地管理你的医务室可以帮助你消除潜在的障碍, 让你的医生和团队把精力集中在让病人感觉更好上.

作为一个诊所的经理, 分配责任可能是你的责任, 监督员工,确保工作顺利进行, 你可能需要遵循一些规则来帮助你更有效地做到这一点. 为了让你的诊所顺利运转,请记住这些黄金法则.

规则1:配置你的办公室,使生产力最大化.

你可能会惊讶于办公室的配置对员工工作效率的影响. 许多医生和卫生保健提供者更喜欢鼓励车辆单向流动的办公室. 一个常见的例子是在接待处循环开始和结束的办公室. 为什么? 有一个方向的交通流量有助于防止走廊交通堵塞, 它还有助于减少员工停下来互相聊天所浪费的时间.

类似的, 许多医生喜欢有自己的办公室入口,这样他们可以在需要时不被发现地进出办公室.

规则2:了解所有的工作职责.  

作为一个管理者, 你有责任确保每个在你下面工作的人完全理解他或她的工作职责,并知道如何使用有价值的技能来帮助医务室顺利运行. 确保新员工接受适当的培训, 指导, 给他们反馈和激励,让他们继续发挥自己最好的能力.

规则3:利用技术来简化操作.

科技可以帮助你的医务室更有效地运作, 然而,缺乏技术会阻碍生产力. 利用医疗办公室调度软件, 例如, 可以帮助你跟踪员工的进步,并保持在调度工作的顶端吗. 类似的, 拥有足够的空间和系统与病人进行电子交流也可以帮助你节省宝贵的时间和金钱.

作为一名医疗办公室管理人员, 要靠你来确保所有的列车继续在轨道上运行. 网上买球认识到办公室配置等因素如何影响你的办公室生产力,并可以帮助经理, 医生和其他护理提供者寻找或配置最能满足他们需求的空间. 如需协助,请致电网上买球 623.972.1184 or 在网上联系.

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